为保障年初生产及人员安全，潘三电厂不断强化思想教育、现场管控、监督检查，夯实年初安全管理，深入推进安全生产。

强化职工思想教育。该厂针对岁末年初职工思想容易涣散的实际，不断加大安全宣传教育力度，通过微信群、安全例会、班前班后会等形式，强化安全警示教育，层层对全年安全工作再安排、再部署，分析当前面临的安全形势，研究制定专项工作方案，严防思想麻痹、工作松劲、管理滑坡等现象的发生，为全年安全目标收好尾，明年起好步。把职工安全思想与岗位职责紧密结合，增强职工的自保意识和互保能力。

强化班组日常管理。在面对冬季生产环境严峻、保供任务艰巨的特殊时段，要求班（值）长以身作则，带领职工不断加强个人自主管理，通过积极学习增强发现问题、处理问题的水平，以高度的责任心、敬业心，共同面对岁末年初繁重的生产任务以及严峻的安全形势，努力消除“木桶效应”，筑牢风险防控底线，杜绝安防“蚁穴”，在严格落实各项安全管理制度中，保证安全生产任务圆满完成。

强化现场安全管控。该厂加大施工现场监督管理力度，进一步堵塞安全管理漏洞，消除安全管理盲区；对重点岗位、薄弱环节、重大风险、重要时段进行重点盯防检查，全面准确掌握情况，做到早发现、早报告、早处置。同时，严格落实管理人员跟值班制度和安全事故报告制度，确保现场施工安全，做好突发事件的应急处置工作，确保施工安全。

强化隐患排查治理。组织职工认真学习各级安全文件精神，传达会议要求，要求广大职工自查自纠，彻底反省、排查思想上的“短板”，身边的安全隐患，在积极提高安全意识的同时，全方位、无死角的开展年终“扫雷”隐患排查治理活动。对消防管理、临时用电、登高作业、动火作业等高风险作业，进行拉网式安全大检查，进一步加大现场安全防控力度，及时发现和消除各类安全隐患。同时，对重点工程及“急、难、险”工程、易发生事故的施工部位及环节进行全方位、全过程监控，全面夯实全厂安全生产根基。

撰稿：马俊乐  郑思雨（实习）
编辑：孙宇
审核：秦建华